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財務管理在園林綠化工程項目中的應用

來源:核心期刊咨詢網位置:農業論文時間:2020-11-05 10:3312

  摘 要:隨著社會的不斷發展,我國城市化的發展速度不斷加快,推動了城市綠化帶工程的發展進程。在對城市化綠化帶管理的過程中,其中財務管理是最重要的管理內容,好的財務管理方式可以推動城市化綠化帶工程的發展,如果財務管理出現了問題,對城市園林綠化水平和施工質量會帶來很大的影響。所以在發展城市化園林綠化工程的過程中,需要不斷的加強財務管理的工作力度,確保園林綠化工程項目的正常開展。本文對財務管理在園林綠化工程項目中的應用進行了深入的分析。

  關鍵詞:財務管理 園林綠化 工程項目

園林工程師論文

  隨社會經濟水平的不斷發展,人們的生活水平在不斷的提高,對于環境的要求越來越高,人們的環保意識在不斷的提高,為了加強對環境的有優化力度,并對其改善,在管理的過程中需要不斷加強度園林綠化工程的管理,提高其管理的力度。對于園林工程的發展是國家發展過程最為重要的內容,對我國環境建設的發展有著很重要的作用,和我國綠色環境的發展有著直接的聯系,影響綠色環境的發展。隨著城市化園林綠色工程的不斷發展,其中財務管理發揮著很重要的作用,是其發展中的重要內容,是企業在發展過程中的核心內容。

  一、園林綠化工程項目中財務管理的重要性

  對于綠色園林的施工,需要提前做好園林施工的整體規劃,確保園林建設的合理化,提前做好工程建設工期的規劃,保障工程實施的進度。需要不斷加強財務管理的完善和控制,有效的降低在施工過程對資源的浪費,可以降低工程施工的成本,對資源進行有效的利用,并對資源的使用進行有效優化和調整,可以加強工程建設對成本支出的控制,保障了企業發展的經濟,在企業發展的過程中需要加強對財務的管理,保障工程施工的成本,可以提高企業對內部的有效管理,加強各部門的相互合作,保障企業的發展,加強企業的管理力度,可以提高企業在市場經濟中競爭力。在園林綠化工程建設時,對財務管理的方面主要包括綠化工程項目的綠色植被、施工材料、人員安排等各方面,提高園林綠化工程各個環節的財務核算工作,進而降低企業建設過程中的成本。在企業發展的過程中,有效的加強對財務管理工作,可以降低企業在運營過程中的風險發生的考慮,可以有效的促進企業的可持續發展。

  二、城市園林綠化工程項目中財務管理的問題

  (一)缺少完善的財務管理制度

  隨著社會經濟水平的不斷提高,我國多數企業的發展是處于發展初期的階段,在園林綠化工程建設的過程中,存在很多施工企業的施工資質低,沒有足夠的施工經驗水平,對財務管理方面的力度不夠,沒有根據企業發展的實際情況制定合理的財務管理制度,進而影響了園林綠化工程發展的穩定性,給企業財務管理的發展造成了很大的影響,導致工程建設成本的提高。

  (二)財務管理信息化建設水平較低

  隨著信息化時代的不斷發展,對于城市化園林綠化工程建設的技術要求越來越高,需要具備較高的信息技術水平。在企業進行財務管理的過程中,可以有效的利用信息化技術對財務進行科學化的管理,有效的利用信息化的技術可以促進信息共享,提高了財務管理的效率。對于傳統的財務管理方式依舊會有很多企業在使用,其方式所存在的弊端主要有:對獲取信息的途徑比較單一,沒有有效的利用各項信息,財務管理的共享信息范圍較小。所以,對于企業的發展而言,傳統的財務管理的方式已經不能滿足工程管理的發展需求了,需要不斷的加強對信息化技術的利用,而傳統的工程管理方式,阻礙了企業的發展進程,增大了企業各部門之間的溝通交流的難度,對企業的穩定發展帶來了很大的影響。

  (三)合同管理有待提升

  隨著城市化和社會經濟的共同發展,政府部門對園林工程建設需要提供相應的發展扶持,同時也是城市化園林綠化工程項目建設的重要投資單位。所以,在進行城市園林綠化工程管理過程,會帶有很明顯的行政色彩。綠化工程在進行招標的過程中,多數城市化園林工程建設主要使用的招標方式是公開招標,對于項目中標的企業,必須要通過政府的相關部門對工程的施工合同進行有效的簽訂,從而可以確定施工雙方的地位,城市化園林綠化工程項目的建設企業相對較多,而企業的投資方較少。所以,經常會出現企業工程項目的資金沒有在規定的時間內到賬,進而為企業的發展造成了很大的影響。

  (四)財務管理人員素質有待提高

  對于園林綠化工程的建設,需要不斷的加強員工們的綜合素養能力,中在進行財務管理時,所使用的財務管理的方式比較落后,沒有采用有效的管理技術,所以在管理時經常會遇到各種各樣的問題,導致園林綠化工程的建設無法按照預期的時間完成,對其施工質量造成嚴重的影響。存在很多工作人員沒有認識到財務管理的重要性,對財務工作的正常開展帶來阻礙性。

  三、城市化園林工程項目中財務管理的措施

  (一)構建完善的財務管理制度

  需要對管理的模式進行有效的規范化,在發展的過程中,需要不斷加強對人才的引進,同時還要提高相關工作人員的專業技術能力,保證工作人員的工作內容和管理要求相吻合。需要為工程的建設建立有效的數據庫,合作供應商選擇時主要考慮的方面有:企業的發展資質、管理現狀、財務情況和誠信度等內容,進而可以有效的保障園林工程建設的標準都符合要求。

  (二)加強園林綠化工程項目合同管理

  對于園林綠化工程項目的發展,合同管理是財務管理中的重要內容,對合同的管理內容包括:編制和執行,在提高園林綠化工程建設質量的同時,需要加強對工程的后期維護工作。在合同的期間內,需要加強對工程的監督力度,保障工程建設的質量,依據合同力的要求進行建設。如果合同發生了變化,出現內容修改的現象,需要及時和工程的建設進行核查,并及時的加入到建設過程,防止工程在建設的過程中出現不必要的爭執。

  (三)加強財務管理信息化和風險管理體系的建設

  園林綠化工程的建設需要不斷出的完善對其風險的管理體系,在建設的過程中,需要保障財務風險管理體系的正常運行。在實際的建設過程中,有效的加強財務風險管理的水平,可以保障其正常的運行下去,保障工程建設的效率和安全性。園林綠化工程項目所涉及的工作范圍較大,工作人員的數量較多,所以需要不斷加強其信息化的建設和應用,可以有效的提高工作的效率和質量。

  四、結束語

  總而言之,在城市化發展的過程中,園林綠化工程項目是其發展過程重要的基礎設施,有效的加強度園林綠化工程的建設,可以提高城市化建設的質量水平,提高環境的美化和保護力度,可以加強城市化的建設美觀程度。園林工程項目在建設的過程中具有復雜性和綜合性的特點,需要在發展的過程不斷的加強財務管理工作。在財務管理過程中,會遇到各種各樣的問題,在園林工程建設時,有效的提高財務管理的工作效率,可以控制工程項目建設的成本,進而提高企業發展的經濟效益,促進城市化園林綠化工程的施工質量,保障其可持續發展。

  參考文獻

  [1]于秋梅.財務管理在園林綠化工程項目中的應用探究[J].管理觀察,2019,(12):179-180.

  [2]胡潔.財務管理在園林綠化工程項目中的應用[J].神州(下旬刊),2012,(8):209.

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